Principle of Management

Analýza A Revize Aplikací Pro Android: Principle of Management, Vyvinuté Společností Softecks. Uvedeno V Kategorii Vzdělávání. Aktuální Verze Je 1.8, Aktualizována Na 05/06/2021 . Podle Recenzí Uživatelů Na Google Play: Principle of Management. Dosaženo Více Než 12 Tisíc Instalací. Principle of Management Má V Současné Době Recenze 20, Průměrné Hodnocení 4.2 Hvězd

✴Zásady řízení jsou základními faktory, které tvoří základ úspěšného řízení. Podle Henriho Fayola ve své knize Obecné a průmyslové řízení (1916) existuje čtrnáct `` Zásad managementu``.✴

►Pro každou úspěšnou organizaci je zásadní mít jasnou strukturu řízení. Efektivní a dobře míněné řízení udává tón ostatním zaměstnancům. Je běžné, že přístupový přístup manažerů filtruje celou organizaci, takže mít manažery příkladně fungující je vynikajícím příkladem, který mají zaměstnanci následovat.✦

【Témata obsažená v této aplikaci jsou uvedena níže】

⇢ Správa - přehled

⇢ Co je management?

⇢ Definováno řízení

Management Je management umění nebo věda?

⇢ Role manažerů

⇢ Měnící se role managementu a manažerů

⇢ Mintzbergova sada deseti rolí

⇢ Manažerské dovednosti

⇢ Management - rámec P-O-L-C

⇢ Plánování

⇢ Organizace

⇢ Vedoucí

⇢ Ovládání

⇢ Management - vývoj a trendy

⇢ Klasická škola managementu myšlení

⇢ Teorie univerzálního procesu Henryho Fayola

⇢ Přístup k behaviorálním a mezilidským vztahům

⇢ Management - moderní myšlenkové školy

⇢ Chester Barnard a teorie sociálních systémů

⇢ Nouzový přístup a nedávné příspěvky

⇢ Quality School of Management

⇢ Kaizen přístup

⇢ Reengineeringový přístup

⇢ Budoucnost managementu

Environment Prostředí pro správu

Inter Vzájemné vztahy mezi managementem a správou

⇢ Faktory ovlivňující správu

⇢ Makro prostředí (vnější prostředí)

⇢ Mikroprostředí (vnitřní prostředí)

⇢ Řídící organizace

⇢ Poslání a vize

⇢ Zásady společnosti

⇢ Organizační kultura

⇢ Hodnoty

⇢ Obřady a rituály

⇢ Zdroje

⇢ Styly vedení

Many Mnoho aspektů vedení

⇢ Styly vedení

Continu Kontinuita vedení

⇢ Styly vedení v manažerské mřížce

⇢ Systémy řízení

⇢ Management - poslání, vize a hodnoty

⇢ Role, kterou hraje mise a vize

⇢ Zúčastněné strany

⇢ Identifikace klíčových zúčastněných stran

⇢ Osobnost a postoj

⇢ Role osobnosti a přístupu v organizaci

⇢ Důležitost osobnosti

⇢ Osobnostní rysy

Big Velké 5 osobnostních rysů

⇢ Další osobnostní rysy - vlastní proměnné

⇢ Pracovní postoj a chování

⇢ Pozitivní pracovní postoj

⇢ Spokojenost s prací

⇢ Organizační závazek

⇢ Příroda a význam

⇢ Druhy rozhodnutí

⇢ Definujte problém

⇢ Určete omezující faktory

⇢ Vyvinout potenciální alternativy

⇢ Analyzujte alternativy

⇢ Výběr alternativ

⇢ Hodnocení účinnosti rozhodnutí

⇢ Styly rozhodování

⇢ Rozhodování

⇢ Plánování - úvod

⇢ Co je plánování?

⇢ Důležitost plánování

⇢ Druhy plánů

⇢ Strategické plány

⇢ Taktické plány

⇢ Operační plány

Environment Plánovací prostředí

⇢ Stanovení cílů a cílů

⇢ Určení alternativ

⇢ Vyhodnocení a výběr alternativ

⇢ Vytváření úkolů a časových os

⇢ Formulování derivátových plánů

⇢ Rozpočtování

⇢ Důležitost organizace

⇢ Zásady organizace

⇢ Pracovní specializace

⇢ Úřad

⇢ Velení

⇢ Delegování

⇢ Rozsah kontroly

⇢ Organizační struktura

⇢ Společné organizační struktury

⇢ Funkční organizační struktura

⇢ Organizační struktura produktu

⇢ Geografická organizační struktura

⇢ Maticová organizační struktura

⇢ Organizační proces

Chart Schéma organizačního procesu

⇢ Organizační změna

⇢ Proč se organizace musí změnit

⇢ Faktory organizační změny

Internal Vnitřní prostředí

External Vnější prostředí

⇢ Řízení organizačních změn

⇢ Plánování organizačních změn

⇢ Odolnost vůči změnám

⇢ Dopad změny

⇢ Překonání odporu vůči změnám

⇢ Nadnárodní organizace

⇢ Co jsou MNC?

⇢ Druhy nadnárodních společností

⇢ Globální ekosystém a jeho dopad

⇢ Výzvy, kterým čelí mezinárodní manažeři

⇢ Překonávání globálních výzev

Read more