Learn Project Management (PRO)

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Aprenda Project Management Pro para convertirse en un exitoso gerente de proyectos, esta guía es para usted. Project Management for Beginners es un curso introductorio que proporciona los conocimientos básicos necesarios para unirse a un equipo de proyecto. Obtenga valiosas habilidades de gestión de proyectos con cursos y capacitación sobre las últimas metodologías de gestión de proyectos.

Learn Project Management Pro es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto. La gestión de proyectos es un proceso que incluye la planificación, la puesta en marcha del plan del proyecto y la medición del progreso y el rendimiento.

Temas
- Introducción a la Gestión de Proyectos.
- Planificación de un Proyecto.
- Un Sistema para la Entrega de Valor.
- Principios de Gestión de Proyectos.
- La Oficina de Gestión de Proyectos.
- Dominios de rendimiento del proyecto.
- Gestión de las comunicaciones del proyecto.
- Gestión de expectativas.
- Gestión de las diferencias.
- Liderar un Proyecto.
- Claves para un mejor desempeño del equipo de proyecto.
- Gestión de Riesgos del Proyecto.
- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de problemas del proyecto.
- Control de un Proyecto.
- Elaboración del cronograma del proyecto.
- Determinación del Presupuesto del Proyecto.
- Desarrollo de la Estructura de Desglose de Trabajo.
- Estimación de la Obra.
- Patrocinio.
- Investigación y desarrollo para el estándar de gestión de proyectos y más en esta aplicación.

Por qué aprender gestión de proyectos

No se puede exagerar la importancia de la gestión de proyectos en las organizaciones. Cuando se hace bien, ayuda a que cada parte del negocio funcione mejor. Permite que su equipo se concentre en el trabajo que importa, libre de las distracciones causadas por tareas que se desvían o presupuestos fuera de control.

¿Qué es la gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es el proceso de liderar el trabajo de un equipo para lograr todos los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones establecidas. Esta información generalmente se describe en la documentación del proyecto, creada al comienzo del proceso de desarrollo. Las limitaciones principales son el alcance, el tiempo y el presupuesto.

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