Learn Project Management

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O gerenciamento de projetos é o planejamento e a organização dos recursos de uma empresa para levar uma tarefa, evento ou dever específico à conclusão. Pode envolver um projeto único ou uma atividade contínua, e os recursos gerenciados incluem pessoal, finanças, tecnologia e propriedade intelectual.

Em um nível muito básico, o gerenciamento de projetos inclui o planejamento, o início, a execução, o monitoramento e o encerramento de um projeto.
Existem muitos tipos diferentes de metodologias e técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo tradicionais, em cascata, ágeis e enxutas.

De modo geral, o processo de gerenciamento de projetos inclui as seguintes etapas: planejamento, iniciação, execução, monitoramento e encerramento.

O gerenciamento de projetos usa habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar, monitorar e concluir projetos dentro de seus prazos. O gerenciamento de projetos garante que o trabalho de uma equipe esteja alinhado com metas inteligentes e atenda aos critérios de sucesso dentro de determinadas restrições.

Por que o gerenciamento de projetos é importante?
O gerenciamento de projetos é fundamental porque fornece liderança, motivação e solução de problemas que permitem às equipes apresentar novos produtos ou serviços, aumentar a receita e atingir as metas da empresa. Se você priorizar estilos eficazes de gerenciamento de projetos, poderá melhorar proativamente e continuamente os fluxos de trabalho para evitar erros, gastos excessivos ou outros desafios do projeto.

Quem usa o gerenciamento de projetos?
Todos os tipos de organizações utilizam o gerenciamento de projetos, desde pequenas e médias empresas até grandes multinacionais. Esteja você liderando uma equipe no escritório ou gerenciando equipes remotamente em todo o mundo, o gerenciamento eficaz de projetos garante que sua organização atinja seus objetivos.

Os tópicos são fornecidos abaixo:
- Fundamentos de Gestão de Projetos.
- Elementos essenciais de gerenciamento de projetos.
- Criação de um plano de projeto.
- Principais entregas em cada fase.

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