Yaraa: Digital Project manager

การวิเคราะห์แอพ Android และการทบทวน: Yaraa: Digital Project manager พัฒนาโดย Dasinfomedia จดทะเบียนในหมวดหมู่ ธุรกิจ เวอร์ชันปัจจุบันคือ 1.3.4 อัปเดตเมื่อ 15/06/2024 ตามความเห็นของผู้ใช้ใน Google Play: Yaraa: Digital Project manager ได้รับการติดตั้งมากกว่า 122 ปัจจุบัน Yaraa: Digital Project manager มีรีวิว 6 คะแนนเฉลี่ย 4.8 ดาว

Yaraa Manager เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดการทีมระยะไกล โครงการ และงาน Yaraa เป็นชุดธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งสร้างโครงการและการจัดตารางงานโดยไม่มีการโต้ตอบของมนุษย์ สมาชิกในทีมสามารถสนทนาและพูดคุยกันได้อย่างง่ายดาย ช่วยให้ทีมมีทุกสิ่งที่ต้องการเพื่อให้ข้อมูลตรงกัน บรรลุตามกำหนดเส้นตาย และบรรลุเป้าหมาย

https://yaraai.com/pricing-plan/

✔️Digital Employee ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้วยการทำงาน 24/7
✔️ทำให้กระบวนการทำงานของคุณเป็นอัตโนมัติด้วย Digital Employee
✔️ส่งเสริมธุรกิจของคุณสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานแบบไฮบริด (ระยะไกล + นอกสถานที่)
✔️ไม่มีภาษาอังกฤษ ไม่ต้องกังวล. พูดในภาษาของคุณและทำงานให้เสร็จ


พูดคุยกับ Yaraa ในภาษาหลัก ๆ & สร้าง Project | งาน | สิ่งที่ต้องทำ:
จัดการโครงการของคุณในแพลตฟอร์มส่วนกลางเดียวโดยไม่มีการโต้ตอบจากมนุษย์

ย้ายแนวคิดของทีมไปสู่การปฏิบัติอย่างรวดเร็วและเร็วขึ้น:
ทำงานร่วมกันและส่งมอบโครงการของคุณตรงเวลาโดยการจัดการและตรวจสอบงาน

เพิ่มการสนทนาในทีม:
การมีส่วนร่วมและการสื่อสารของพนักงานรวดเร็วยิ่งขึ้นด้วยเครื่องมือโทรผ่านแชทและซูม


คุณลักษณะขั้นสูง:

แปลงคำพูดเป็นข้อความ:
ให้เกียรติเวลาของทีมของคุณโดยใช้เทคโนโลยี Speech to Text AI เพื่อการทำงานที่รวดเร็ว Yaraa เข้าใจคำสั่งเสียงในภาษายอดนิยมทั้งหมด

มนุษย์ดิจิทัล:
Yaraa ใช้ประโยชน์จากศักยภาพมหาศาลในเทคโนโลยี AI เพื่อแก้ปัญหาปัญหาพนักงานและทำให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นไปโดยอัตโนมัติในระดับต่อไป

ตัวติดตามโครงการ:
ด้วยคำสั่งเสียงเพียงไม่กี่คำสั่ง คุณสามารถสร้างและจัดการโครงการได้ในไม่กี่วินาที รายงานความคืบหน้าของโครงการที่สามารถดำเนินการได้บนแดชบอร์ด

ตัวติดตามงาน:
มอบหมายและทำงานให้เสร็จเร็วขึ้นกว่าเดิมด้วยความคิดเห็นตามเวลาจริง ตัวจับเวลางานช่วยให้งานที่มีลำดับความสำคัญเสร็จสมบูรณ์และการส่งมอบตรงเวลา

รายการที่ต้องทำ:
ต้องการให้พนักงานจัดการงานด้วยตัวเองหรือไม่? ใช้รายการสิ่งที่ต้องทำเพื่อติดตามปริมาณงาน บริษัทที่คล่องตัวจะพบว่ามันง่ายที่จะทำงานกับมัน

มุมมองปฏิทินและบอร์ด:
วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับผู้จัดการโครงการในการวางแผน จัดการ และแสดงภาพงานของพวกเขาคือในปฏิทินของทีมที่ใช้ร่วมกัน จัดระเบียบงานบนบอร์ด Kanban และเพิ่มความคล่องตัวในการจัดการงานในทุกขั้นตอน

โทรและแชท:
เข้าถึงข้อความสำคัญได้อย่างง่ายดายและจัดระเบียบการสนทนาโดยวางไว้ในตำแหน่งที่เหมาะสม เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานด้วยการสนทนากลุ่มที่เกี่ยวข้องกับงาน การโทรเพื่อทำงาน การสนทนาทางวิดีโอด้วย Zoom ข้อความเสียง ฯลฯ

การแจ้งเตือน:
รับการแจ้งเตือนทันทีเกี่ยวกับกิจกรรมทั้งหมด เช่น งานที่ได้รับมอบหมาย ข้อความ และเพื่อนร่วมทีมใหม่ ตั้งระบบเตือนและรับการแจ้งเตือนเมื่องานสำคัญใกล้ถึงวันครบกำหนด

Read more