プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問

Android Uygulama Analizi Ve İncelemesi: プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問, yuzuru watanabe Tarafından Geliştirildi. Eğitim Kategorisinde Listelenmiştir. Mevcut Sürüm 1.0.1'dur, 09/10/2023 'De Güncellenir. Google Play: プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問'daki Kullanıcılara Göre: プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問. 3'Den Fazla Kurulum Elde Edildi. プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問 Şu Anda 1 Incelemesi, Ortalama Derecelendirme 5.0 Yıldız Var

[Reklamsız! Çevrimdışı kullanım Tamam! ]
Bu uygulama, proje yöneticisi sınavının sabah I ve sabah II için geçmiş sorularının bir koleksiyonudur.
Son 14 geçmiş soru ile donatılmıştır.
Reklam yok, böylece derslerinize konsantre olabilirsiniz.
Çevrimdışı kullanılabildiği için, proje yönetimini her yerde inceleyebilirsiniz.

【sorun】
Geçmiş soruları her oturum için sabah I ve sabah II olarak bölerek çalışabilirsiniz.
10 soruluk ünitelere bölünüp kaydedildiği için sırayla öğrenebilirsiniz.
Ayrıca rastgele 1 defadan 10 soru sorabilirsiniz.

【gözden geçirmek】
Aldığınız soruların geçmişini kontrol edebilir, yanlış yaptığınız soruları gözden geçirebilirsiniz.

[Referans]
2022 Güz Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2021 Güz Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
Güz 2020 Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2019 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2018 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2017 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2016 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2015 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2014 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2013 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2012 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2011 Özel Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2010 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı
2009 Bahar Proje Yöneticisi Sınav Sabahı


[Proje yöneticisi sınavı için yeterlilik sistemine genel bakış (resmi web sitesinden alıntı)]
■ BT proje başarısı yüklenicisi
Kısaltma: PM
　İngilizce adı: Proje Yöneticisi Sınavı

　Projeleri çevreleyen çevresel değişikliklere ve paydaşların çeşitli taleplerine esnek bir şekilde yanıt verirken, projeleri güvenilir bir şekilde başarıya götürebilen yöneticiler olmayı hedefleyenler için mükemmel.

1. hedef kişi
Kuruluş stratejisinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmayı amaçlayan bir sistem geliştirme projesinde, proje amacına ulaşmak için proje yönetimi çalışmalarından sorumlu, yerleşik bir uzmanlık alanına sahip, ileri bir BT insan kaynağı olarak, tek başına veya bir üye olarak takım. taşıyıcı

2. görevler ve roller
Sistem geliştirme projesinin amacını gerçekleştirmek için, proje ekibi içindeki proje yönetim işbölümüne göre aşağıdaki rollerde liderlik yapmak ve astlarına rehberlik etmek.

1. Gerektiğinde bireysel sistemleştirme kavramlarının ve planlarının formüle edilmesini destekleyin ve formüle edilmiş bireysel sistemleştirme kavramlarına ve planlarına dayanarak, projenin amacına ulaşmak için bir proje planı oluşturun ve projenin hedeflerini belirleyin.
2. Gerekli üyeleri ve kaynakları sağlayın, bir proje ekibi oluşturun ve projenin amacını ekip üyeleriyle paylaşın. Üye büyümesine ve ekibin özerk yönetimine yönelik sürekli iyileştirme sağlamak için gerektiğinde üyeleri destekleyin.
3.Uygun karşı önlemleri ve sorunlara yanıtları uygulamaya ek olarak, üyelerin farklı fikirlerinden yararlanarak gelecekteki risklere ve belirsizliklere erken bir aşamada yanıt vereceğiz ve projenin performansını iyileştirmek için değişikliklere uyum sağlayacağız.
4. İhtiyaçlarını karşılamak için proje paydaşlarıyla uygun şekilde iletişim kur ve projenin hedeflerine ulaşmak için paydaşlarla birlikte yaratıcı ilişkiler kurup sürdür.
5. Proje aşamasının sonunda ve tüm projenin sonunda proje planını ve performansını analiz eder, değerlendirir veya gerekirse projenin sonraki yönetim iyileştirmelerine yansıtır ve diğer projelere referans olarak katkıda bulunur.

3. Beklenen teknik seviye
Projenin amacını gerçekleştirmek için proje yönetiminin görev ve rollerini sorunsuz bir şekilde yerine getirmek için aşağıdaki bilgi ve pratik beceriler gereklidir.

1. Genel olarak kuruluşun stratejilerinin ve sistemlerinin temellerini anlayın.
2. Projeyi çevreleyen ortamdaki değişiklikleri ve paydaş beklentilerini doğru bir şekilde tanıyabilme ve proje hedeflerine ulaşan bir proje planı oluşturabilme.
3. Proje hedefleri belirleyebilir, bunlara ulaşmak için en uygun yaşam döngüsünü ve geliştirme yaklaşımını seçebilir ve yönetim sürecini değiştirebilirsiniz.
4. Proje yönetimi görevlerinin dağılımına bağlı olarak, performansı iyileştirmek için proje ekibinin genel farkındalığı birleştirilebilir ve proje ekibinin özerk büyümesi teşvik edilebilir.
5. Projeleri etkileyen risklere ve belirsizliklere uygun şekilde yanıt vermek için farklı fikirleri anlayarak değişikliklere esnek bir şekilde uyum sağlama becerisi.
6. Proje planlarını ve sonuçlarını uygun şekilde analiz edip değerlendir. Ek olarak, sonuçlar projenin daha sonraki yönetimi için kullanılabilir ve diğer projeler için referans olarak katkıda bulunabilir.

Read more